Våra tjänster

För bolag (10-100 anställda) som vill bryta igenom sin platå.

Varje bolag har sin egen resa, men alla möter samma platåer. När tillväxten planar ut beror det sällan på att marknaden försvunnit, utan på att det mänskliga systemet i bolaget tappat sitt momentum.

Vi kombinerar skarp diagnos med operativa partnerskap och skräddasydda workshops för att identifiera var ni tappat fart och installera den alignment som krävs för att bryta igenom till nästa nivå.

Grupp människor sittande vid ett träbord, skriver i anteckningsböcker, svartvitt fotografi.

Skicka en förfrågan så bokar vi in ett första samtal där vi kartlägger hur Galant Ledarskap kan stötta er och ert bolag.

The Founder Alignment Program

Svartvitt foto av en anslagstavla med lappar och post-it anteckningar.

Partnerskapet som bryter platån.


Detta är vår kärnprodukt för bolag (10–100 anställda) som tappat momentum.

När ett bolag fastnar på en platå beror det oftast på att de arbetssätt och strukturer som tog er hit, inte är byggda för att ta er vidare. Systemet är "ur synk". Vi går in som en operativ partner till grundare och ledningsgrupp under 6–12 månader för att systematiskt skapa alignment genom bolagets tre lager.

Vi arbetar med Inner Alignment (grundarens skifte från operativ till strategisk), Inter Alignment (teamets förmåga att exekvera utan friktion) och Outer Alignment (strukturer som belönar fart).

Målet är inte att lämna en rapport, utan att jobba bredvid er tills spärrarna har släppt och ni har byggt upp det momentum som krävs för att skala vidare.

För: Grundare i grundarledda bolag (10–100 anställda)

Tidsinvestering: 6 månader

Velocity Audit

Arbetsplats med öppen bok, penna, laptop, kaffemugg, vas med blommor och liten burk på ett träbord.

Diagnosen som visar var ni läcker momentum.

För att bryta en platå måste ni veta exakt vad som orsakar den. Att gissa fel här är dyrt.

Velocity Audit är en djuplodande analys där vi mäter er alignment för att identifiera var energin försvinner. Är det en låsning hos grundaren? Friktion i ledningsgruppen? Eller strukturer som bromsar innovation?

Vi intervjuar nyckelpersoner och genomlyser organisationen. Ni får en konkret och operativ färdplan med prioriterade åtgärder för att täta läckan och få fart på bolaget igen. Detta är första steget för att sluta gissa och börja agera.

För: Grundare och VD (10–100 anställda)

Tidsinvestering: <1 timmar per person

Skräddarsydda insatser

Ett möte i ett konferensrum med personer som tittar på en presentation. Flera laptops är öppna på bordet, och det finns gåvpåsar och drycker på bordet.

Avgränsade insatser för specifika behov.

Ibland är utmaningen isolerad till en specifik relation eller ett enskilt moment.

Vi erbjuder riktade insatser för er som behöver komma vidare i en specifik fråga, eller som vill testa vårt arbetssätt innan ni går in i ett större partnerskap.

  • Executive Coaching (Inner Alignment): 1:1-arbete för grundare som behöver frigöra sin egen kapacitet och skifta från att göra till att möjliggöra.

  • Co-founder Alignment: Medling och omstart för medgrundare som glidit isär eller behöver omförhandla sina roller.

  • Strategi-Offsites: Vi faciliterar era strategidagar med fokus på förankring. Målet är att gå därifrån med 100% "Unit Cohesion" i ledningsgruppen.

För: Ledare, entreprenörer, grundare

Tidsinvestering: Minsta åtagande 4 timmar

Vi ser fram emot att
prata med er

Skicka en förfrågan så bokar vi in ett första samtal där vi kartlägger vad Galant Ledarskap kan göra för er och ert bolag. Ni förbinder er inte till några tjänster.